□蒋璟璟

2月5日晚间，名创优品集团公众号发布《叶国富：让简便成为咱们的灵魂》推文。著述暗示，唯一简便，才能高效。名创优品首创东说念主叶国富漠视与组织贬责关联的六大约求，以提高贬责恶果，达到计策聚焦的标的。文中所说起的具体条款包括：严禁一切体式倡导；里面换取严禁使用 PPT；表里部会议以30分钟为宜，最长不杰出1小时；讲述良友不杰出3页；里面任何决议，参与决议者不得杰出3东说念主等，这些皆激刊行业怜惜与热议。(中新社）

公司作念大的过程，赓续也伴跟着东说念主员冗余、机构肥胖。蓦的回想，当“大企业病”成为日常，关于“简便企业文化”的声名，又例行会成为一种乡愁式的呼叫。贸易作念大作念强，“简便”何其之难。在“参差—简便”而二元结构内，后者当然是“正义”的、讨喜的。可置于施行职场的具体语境内，每一次的“过场”、每一个的“隔断”、每一环的“过程”，好像皆有着堂皇的真谛。它们坚忍地存在，乃至“存在而合理”。复为故态，所谓“简便”，不异于乌托邦的念念念。

前不久好意思的发文强调，以用户和业务为中心，根绝“扮演式责任”。此番名创优品又抛出“简便灵魂论”，两者可说是不约而同、山鸣谷应。尤其值得一提的是，这两家公司皆专诚提到，“里面换取禁用PPT”，这很难说是无意。弥远以来，PPT泛滥失控，其果决成为“复杂职场”“责任内卷”的典型记号。在一些公司里面，就“把简便的事情搞复杂”“体式凌驾骨子，技巧压倒标的”而言，PPT俨然成为东说念主东说念主喊打的元凶祸首。

公司贬责者拿PPT开刀，颇有适宜东说念主心、替天行说念的意味。此举自然有着弘大的民气基础与说念德正当性，“禁PPT”“反PPT”上层道理是减少内讧、减弱包袱，但其剑锋所指，的确的照旧“控本增效”。禁掉了PPT，表面上能够减少时候资本、换取资本，也能减少附着其上的“利益链”所带来的各式软硬件资本。什么是简便的企业文化？约略，至少应该是有话能径直说的、好好说的；至少应该是，分娩导向、价值创造导向的，而非是互虐自虐的、空耗糜费的。

一句“简便”，千难万难。“简便”，已成为许多公司贬责者的野望。不论所以扁平化替代科层制，不论是各式法例轨制若何闪转腾挪，终究，大企业病好像总要发作，如周期律一般，轮回反复……里面换取严禁使用 PPT、讲述良友不杰出3页，里面决议参与决议者不得杰出3东说念主，凡此各样，皆是三言五语，却未必皆能药到回春。“东说念主为难东说念主”的神色千种万种，有东说念主要甩锅、有东说念主会来事，毕竟所谓的公司，从来不仅仅经济组织，不仅仅衔命经济逻辑和恶果逻辑。

严禁使用PPT，吞吐间成了贬责者“整顿职场”的圭表起手式。诸如斯类的举措，理念念气象下开云官网切尔西赞助商，能够让职工的责任更具性价比、更少蹙悚感。就打造“简便的企业文化”来说，列出辞谢清单毕竟仅仅第一步。更为要害的是，尊重职工“曩昔责任”“景色责任”的权益，的确允许职工简便地责任，由此“简便”才会成为企业的灵魂。